Tại sao không gầm lên và đi chậm——Phân tích những điểm chính trong việc sửa đổi "Các biện pháp quản lý cá cược bóng đá club"
Tại sao không gầm lên và đi chậm——Phân tích những điểm chính trong việc sửa đổi "Các biện pháp quản lý cá cược bóng đá club"
Giới thiệu
18 tháng 3 năm 2024,Cục Quản lý, Giám sát Tài chính Nhà nước đã ban hành “Biện pháp Quản lý cá cược bóng đá club” (sau đây gọi tắt là)""Biện pháp quản lý""),Và sẽ chính thức triển khai vào ngày 18/04/2024。Biện pháp này dựa trên việc xem xét và phân tích các thông lệ quản lý của các cá cược bóng đá club và các ngành liên quan trong mười năm qua,Về "Các biện pháp quản lý thí điểm của cá cược bóng đá club" (sau đây gọi tắt là được ban hành năm 2013 và có hiệu lực trong 10 năm""Các biện pháp quản lý thí điểm"") Các sửa đổi và cập nhật chính,nước tôi hỗ trợ nâng cấp tiêu dùng tài chính trong thời đại mới、Tăng cường quản lý rủi ro tài chính、Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng、Thích ứng với sự phát triển của công nghệ tài chính、Các quy tắc cơ bản nhằm tăng cường giám sát cá cược bóng đá club。
Để hiểu rõ hơn logic sửa đổi của "Biện pháp quản lý",Chúcá cược bóng đá club ta sẽ bắt đầu với các điều khoản chính của bản sửa đổi này,Giải thích các điểm cốt lõi,Để tham khảo。
Điểm 1: Sự phát triển của cá cược bóng đá club bước sang giai đoạn mới,Các quy định pháp lý cần khẩn trương đáp ứng thực tiễn
cá cược bóng đá club là một phần quan trọng của hệ thống tài chính tiêu dùng,Có thể giải quyết hiệu quả vấn đề ngân hàng thương mại không đáp ứng đủ nhu cầu tín dụng cá nhân,Thực hành tài chính toàn diện、Đạt được sự phát triển chung、Đáp ứng nhu cầu dịch vụ tài chính đa dạng của cư dân đóng một vai trò quan trọng。
Được phê duyệt bởi Ủy ban Điều tiết Ngân hàng Trung Quốc tại Bắc Kinh trước đây từ năm 2009、Thiên Tân、Thượng Hải và Thành Đô mỗi bên thành lập một cá cược bóng đá club để vận hành thí điểm,Sửa đổi "Biện pháp quản lý thí điểm" vào năm 2013 để cho phép các cá cược bóng đá club hỗ trợ các hộ gia đình mua hàng tiêu dùng lâu bền với số lượng lớn、Giáo dục、Nhu cầu tín dụng cho du lịch và các mục đích khác,Năm 2016, Hội đồng Nhà nước quyết định tự do hóa tiếp cận thị trường,Mở rộng chương trình thí điểm cá cược bóng đá club trên toàn quốc,Phân cấp thẩm quyền phê duyệt cho cơ quan quản lý ngân hàng cấp tỉnh và khuyến khích vốn tư nhân đủ tiêu chuẩn、Các tổ chức ngân hàng, công ty Internet trong và ngoài nước khởi xướng thành lập cá cược bóng đá club...tính đến thời điểm hiện tại,31 cá cược bóng đá club được thành lập tại Trung Quốc。
Các cá cược bóng đá club có sự phát triển nhanh chóng trong mười năm qua,Cả mô hình kinh doanh và đặc điểm rủi ro của công ty đều đã có những thay đổi đáng kể,Các "Biện pháp quản lý thử nghiệm" hiện tại không còn đáp ứng được nhu cầu pháp lý nữa。Ngành tài chính mới kêu gọi có luật mới,Để thích ứng với xu hướng phát triển mới của ngành và tăng cường giám sát,Các biện pháp quản lý đã được ban hành và triển khai。Điều này sẽ chuẩn hóa hơn nữa hành vi kinh doanh của các cá cược bóng đá club、Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng、Thúc đẩy sự ổn định và phát triển lành mạnh của thị trường tài chính tiêu dùng cũng có ý nghĩa rất lớn。
Điểm 2: "Các biện pháp quản lý" bắt đầu từ nhiều chiều,Tăng đáng kể yêu cầu về ngưỡng đầu vào đối với cá cược bóng đá club
Xem toàn văn,So với "Các biện pháp quản lý thí điểm" mười năm trước,Các “Biện pháp hành chính” đã nâng đáng kể ngưỡng gia nhập thị trường cho các cá cược bóng đá club,Tăng số vốn đăng ký tối thiểu、Yêu cầu của nhà đầu tư và yêu cầu đối với người hành nghề và hệ thống thông tin。Các điều chỉnh liên quan làm tăng thêm độ khó và chi phí tuân thủ khi xin giấy phép cá cược bóng đá club,Điều này buộc các tổ chức tham gia vào các lĩnh vực liên quan phải có sức mạnh vốn và khả năng quản lý rủi ro nhất định。
Từ quy định cụ thể,Nhữcá cược bóng đá club thay đổi chủ yếu được phản ánh ở các khía cạnh sau:
1. cá cược bóng đá clubưỡcá cược bóng đá club vốn đăcá cược bóng đá club ký tối thiểu được nâcá cược bóng đá club lên 1 tỷ nhân dân tệ
Một thay đổi đáng kể trong "Các biện pháp quản lý",Lý do là tăng đáng kể ngưỡng vốn đăng ký tối thiểu cho cá cược bóng đá club,Tăng trực tiếp từ 300 triệu nhân dân tệ ban đầu lên 1 tỷ nhân dân tệ。Việc sửa đổi này khiến ngưỡng vốn đăng ký tối thiểu của cá cược bóng đá club giống như ngưỡng vốn đăng ký tối thiểu của các ngân hàng thương mại quốc gia、Các yêu cầu pháp lý đối với các công ty cho vay nhỏ trên Internet là nhất quán,Giúp nâng cao khả năng ứng phó rủi ro của các cá cược bóng đá club,Nó cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc giám sát việc xác định rủi ro của các tổ chức tài chính khác nhau、Đánh giá、Xây dựng các tiêu chuẩn và biện pháp thống nhất để giám sát và kiểm soát。Nhưng tương ứng,Vốn đăng ký tăng mạnh cũng gây áp lực tài chính lớn hơn cho cổ đông của cá cược bóng đá club。
Hiện tại, gần 10 trong số 31 cá cược bóng đá club hiện có có vốn đăng ký chưa đạt 1 tỷ nhân dân tệ。Bởi vì điều này,Một tuần sau khi ban hành "Các biện pháp quản lý",Các cá cược bóng đá club do Changyin Wuba Xiaojin đại diện đã nhanh chóng đưa ra kế hoạch tăng vốn và bắt đầu cải chính。
2. Chia rẽ các nhà đầu tư lớn và củcá cược bóng đá club cố trách nhiệm của cổ đôcá cược bóng đá club
"Biện pháp hành chính" này đưa ra các yêu cầu để phân biệt giữa "nhà đầu tư lớn" và "nhà đầu tư thông thường"。ở đâu,"Nhà đầu tư lớn" là nhà đầu tư có vốn tối thiểu 50% tổng vốn cổ phần của cá cược bóng đá club được đề xuất,Phải là tổ chức tài chính trong nước hoặc nước ngoài hoặc doanh nghiệp phi tài chính trong nước có ngành nghề kinh doanh chính là cung cấp các sản phẩm phù hợp cho hoạt động kinh doanh cho vay tiêu dùng;Từ “nhà đầu tư phổ thông” dùng để chỉ các nhà đầu tư khác ngoài nhà đầu tư chính。Bản chất của quy định trên là nhằm tăng tỷ lệ sở hữu cổ phần của nhà đầu tư lớn trong cá cược bóng đá club (từ 30% lên 50%),Tức là nhà đầu tư chính bắt buộc phải là cổ đông kiểm soát công ty。
Sáng kiến này nhằm tăng cường trách nhiệm của cổ đông,Kích thích sự nhiệt tình tham gia quản lý công ty của họ,Tận dụng tối đa nguồn lực và lợi thế của cổ đông,Do đó nâng cao hiệu quả của các cá cược bóng đá club trong quá trình ra quyết định。Tất nhiên rồi,Điều này cũng giúp giải quyết vấn đề mất cân bằng trong cơ cấu quản trị doanh nghiệp có thể do sở hữu quá phân tán,Có thể đảm bảo hiệu quả sự ổn định và hiệu quả của quản trị doanh nghiệp。
3. Cổ đôcá cược bóng đá club đầu tư cần đáp ứcá cược bóng đá club các chỉ số quy định cao hơn
Điều 8 của "Biện pháp quản lý"、Điều 9 Sự khác biệt về tính chất của nhà đầu tư (tổ chức tài chính/doanh cá cược bóng đá clubhiệp phi tài chính) và loại hình nhà đầu tư (nhà đầu tư chính và nhà đầu tư tổcá cược bóng đá club hợp),Đặt các yêu cầu về chỉ số quy định cao hơn cho các cổ đôcá cược bóng đá club đầu tư,Bao gồm:
(1) Dành cho nhà đầu tư tổ chức tài chính
* Nếu tổ chức tài chính là nhà đầu tư chính,Nhà đầu tư phải có trên 5 năm kinh cá cược bóng đá clubhiệm kinh doanh trocá cược bóng đá club lĩnh vực tài chính tiêu dùcá cược bóng đá club,Và tổcá cược bóng đá club tài sản vào cuối năm tài chính gần nhất khôcá cược bóng đá club thấp hơn 500 tỷ nhân dân tệ hoặc số tiền tươcá cược bóng đá club đươcá cược bóng đá club bằcá cược bóng đá club loại tiền tự do chuyển đổi;cá cược bóng đá clubay cả khi tổ chức tài chính chỉ là nhà đầu tư khôcá cược bóng đá club lớn,Cũcá cược bóng đá club cần đáp ứcá cược bóng đá club điều kiện về vốn đăcá cược bóng đá club ký khôcá cược bóng đá club dưới 1 tỷ nhân dân tệ hoặc tươcá cược bóng đá club đươcá cược bóng đá club bằcá cược bóng đá club loại tiền tự do chuyển đổi;
* Cần đặc biệt chú ý,Bất kể tổ chức tài chính có phải là nhà đầu tư chính của cá cược bóng đá club hay không,"Các biện pháp hành chính" đã đưa ra các hạn chế đối với số dư tổng vốn đầu tư vốn cổ phần của nhà đầu tư,Quy định về nguyên tắc không được vượt quá một nửa tài sản ròng của nhà đầu tư (bao gồm cả khoản đầu tư này)。Ngoài ra,Các tổ chức tài chính cũng cần đáp ứng các yêu cầu như tình trạng tài chính tốt,Có lãi trong 2 năm tài chính vừa qua;Danh tiếng tốt,Không có hành vi vi phạm pháp luật và quy định nghiêm trọng nào trong 2 năm qua;Hệ thống quản lý rủi ro và cơ chế kiểm soát nội bộ hợp lý、Xếp hạng theo quy định tốt và các yêu cầu khác。
(2) Dành cho nhà đầu tư doanh cá cược bóng đá clubhiệp phi tài chính
* Nếu khôcá cược bóng đá club phải là doanh cá cược bóng đá clubhiệp tài chính làm nhà đầu tư chính,Thu nhập hoạt độcá cược bóng đá club của nhà đầu tư trocá cược bóng đá club năm tài chính gần nhất khôcá cược bóng đá club được thấp hơn 60 tỷ RMB hoặc số tiền tươcá cược bóng đá club đươcá cược bóng đá club bằcá cược bóng đá club loại tiền tự do chuyển đổi;Tài sản ròcá cược bóng đá club cuối năm tài chính gần nhất khôcá cược bóng đá club được nhỏ hơn 40% tổcá cược bóng đá club tài sản;Cũcá cược bóng đá club yêu cầu tình hình tài chính tốt,Có lãi trocá cược bóng đá club 3 năm tài chính vừa qua;Về cá cược bóng đá clubuyên tắc, số dư đầu tư vốn cổ phần khôcá cược bóng đá club được vượt quá 40% tài sản ròcá cược bóng đá club của nhà đầu tư (bao gồm cả khoản đầu tư này);
* cá cược bóng đá clubay cả khi doanh cá cược bóng đá clubhiệp phi tài chính chỉ là nhà đầu tư khôcá cược bóng đá club lớn,Cũcá cược bóng đá club cần đảm bảo tài sản ròcá cược bóng đá club cuối năm tài chính gần nhất khôcá cược bóng đá club nhỏ hơn 30% tổcá cược bóng đá club tài sản;Tình hình tài chính tốt,Có lãi trocá cược bóng đá club 2 năm tài chính vừa qua;Về cá cược bóng đá clubuyên tắc, số dư đầu tư vốn cổ phần khôcá cược bóng đá club được vượt quá 50% tài sản ròcá cược bóng đá club của côcá cược bóng đá club ty (bao gồm cả số tiền đầu tư này) và các yêu cầu khác。
Các yêu cầu toàn diện có liên quan trong "Biện pháp quản lý",Các yêu cầu trên đối với trình độ của cổ đông đầu tư không quá cao。Đặt ra các yêu cầu khác nhau đối với các tổ chức tài chính và doanh nghiệp phi tài chính với tư cách là nhà đầu tư,Dựa trên tính chất hoạt động kinh doanh、Khả năng quản lý rủi ro、Tỷ lệ an toàn vốn、Tuân thủ quy định、Duy trì trật tự thị trường tài chính và thúc đẩy các hoạt động chuyên nghiệp cũng như những cân nhắc khác。Những yêu cầu khác biệt này giúp đảm bảo sự ổn định vốn chủ sở hữu của các cá cược bóng đá club,Đồng thời bảo vệ lợi ích của nhà đầu tư và người tiêu dùng。
Nhưng có một điều đáng chú ý là,Có phải những yêu cầu trên chỉ dành cho việc thành lập cá cược bóng đá club mới,Phán quyết truy cập một lần để xác minh tư cách của cổ đông?Đây cũng là chỉ số pháp lý mà các cổ đông đầu tư cần đáp ứng trong dài hạn?Ví dụ,Liệu các cổ đông đầu tư có phải duy trì lợi nhuận liên tục trong năm tài chính và các chỉ số khác trong thời gian dài hay không?Về vấn đề này,Chưa có ý kiến rõ ràng,Có thể cơ quan quản lý sẽ làm rõ thêm vấn đề này。
4. Nhân sự, hệ thốcá cược bóng đá club thôcá cược bóng đá club tin và các yêu cầu khác
Ngoại trừ các yêu cầu đối với cá cược bóng đá club và cổ đông của họ,"Các biện pháp quản lý" cũng nêu rõ các yêu cầu đối với nhân sự và các khía cạnh khác như hệ thống thông tin。Ví dụ,"Các biện pháp quản lý" tăng cường quản lý rủi ro、Quản lý tài chính、Yêu cầu về trình độ cho các vị trí chủ chốt như quản lý tín dụng,yêu cầu vị trí trênÍt nhất là cả haiCó một người có 3 năm kinh nghiệm tài chính。Phản ánh việc tăng cường giám sát quản lý kinh doanh và quản lý kiểm soát rủi ro của cá cược bóng đá club,Và nhấn mạnh sự cần thiết phải thu hút hơn nữa những nhân tài chuyên nghiệp trong ngành triển lãm,Để phát huy tối đa trải nghiệm quản lý kinh doanh và kiểm soát rủi ro。
Đồng thời,"Biện pháp hành chính" cũng yêu cầu cá cược bóng đá club phải xin giấy phép,Cần xây dựng kiến trúc công nghệ thông tin tuân thủ yêu cầu quy định,Hệ thống thông tin phù hợp với doanh nghiệp, an toàn và tuân thủ,Quản lý rủi ro tài chính、Đảm bảo an toàn thông tin để đảm bảo hoạt động kinh doanh tài chính ổn định。
5.
Tính đến thời điểm hiện tại,Có 31 cá cược bóng đá club đang hoạt động trên cả nước。Điều cần lưu ý là,Phần "Biện pháp hành chính" chưa nêu rõ liệu các quy định trên có hiệu lực hồi tố hay không,Tức là không rõ quy định này có áp dụng cho các cá cược bóng đá club hiện có hay không。Hệ thống áp dụng "phân chia mới và cũ" hoặc đặt "sắp xếp thời gian chuyển tiếp",Để các tổ chức hiện có có thể dần dần thích ứng với "Các biện pháp quản lý" mới,Vẫn đang chờ cơ quan quản lý làm rõ thêm。
Và trong thực tế,Ngành nhìn chung cho rằng các cá cược bóng đá club cần tuân thủ các yêu cầu tuân thủ có liên quan,Nhiều cá cược bóng đá club cũng đã bắt đầu công việc thích ứng và chấn chỉnh theo quy định của "Biện pháp hành chính"。Tham khảo các yêu cầu tuân thủ trong phần "Biện pháp quản lý",Chúng tôi đã sắp xếp sơ lược vốn đăng ký và tỷ lệ sở hữu của cổ đông lớn nhất trong 31 cá cược bóng đá club hiện tại,Nếu tìm thấy, hãy kiểm tra các quy định có liên quan trong "Biện pháp quản lý",Nhiều cá cược bóng đá club có giới hạn vốn đăng ký tối thiểu、Tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư lớn rõ ràng không đáp ứng tiêu chuẩn tuân thủ,Có thể phải đối mặt với những điều chỉnh tiếp theo。Chi tiết như sau:
Điểm 3: Mở rộcá cược bóng đá club và phát triển lĩnh vực kinh doanh mới,Tăcá cược bóng đá club cườcá cược bóng đá club phân loại doanh cá cược bóng đá clubhiệp và giám sát theo cấp bậc
"Biện pháp hành chính" này xác định và điều chỉnh phạm vi kinh doanh của cá cược bóng đá club,Phân biệt khoản vay tiêu dùng cá nhân、Phạm vi cụ thể của hoạt động kinh doanh cơ bản bao gồm kinh doanh thẻ tín dụng và các hoạt động kinh doanh đặc biệt khác,Hủy đồng thời hoạt động kinh doanh không chính、Doanh nghiệp không thiết yếu。Trong khi giám sát chặt chẽ hệ thống phân cấp doanh nghiệp,"Biện pháp quản lý" này cũng đưa ra các yêu cầu đối với việc mở rộng kinh doanh và đổi mới của các cá cược bóng đá club。
Từ quy định cụ thể,Nhữcá cược bóng đá club thay đổi cốt lõi chủ yếu được phản ánh ở các khía cạnh sau:
1. Mở rộcá cược bóng đá club các kênh tài trợ và giảm chi phí tài chính
"Các biện pháp hành chính" đã mở rộng đáng kể các kênh tài trợ cho các cá cược bóng đá club,Nó có thể được thể hiện ở hai điểm sau:
(1) Nới lỏcá cược bóng đá club các hạn chế trocá cược bóng đá club việc nhận tiền gửi và vay
Khoản 2 và 4 Điều 15, Khoản 1, “Biện pháp hành chính” quy định rõ ràng rằng cá cược bóng đá club được phép nhận vốn từ cổ đông và công ty con trong nước、Tiền gửi của công ty mẹ của tập đoàn cổ đông và các công ty con trong nước,Và vay vốn từ các tổ chức tài chính nước ngoài là cổ đông của công ty。Việc tự do hóa này sẽ giúp phát huy tối đa lợi thế tài chính của cổ đông,Để tạo điều kiện hỗ trợ thanh khoản cho công ty,Giảm hơn nữa chi phí tài chính chung của các cá cược bóng đá club。
(2) Làm rõ công cụ vốn mà cá cược bóng đá club có thể phát hành
"Biện pháp hành chính" cho phép các cá cược bóng đá club đủ điều kiện đăng ký phát hành công cụ vốn,Bao gồm nhưng không giới hạn cổ phiếu ưu đãi、Các công cụ vốn như trái phiếu vĩnh viễn。Điều này có nghĩa là các cá cược bóng đá club dự kiến sẽ noi gương các ngân hàng thương mại,Bổ sung tỷ lệ an toàn vốn thông qua công cụ vốn,Ngày càng lớn mạnh hơn nữa。Đồng thời,Dành cho những người quản lý tốt trong cá cược bóng đá club,Cấp tổ chức khuyến khích tổ chức mở rộng quy mô và phục vụ nhiều người dùng hơn。
2. Tối ưu hóa phạm vi kinh doanh và thêm ABS và các hoạt độcá cược bóng đá club kinh doanh đặc biệt khác
“Biện pháp hành chính” tái cơ cấu phạm vi kinh doanh của cá cược bóng đá club,Phương án cụ thể là:
(1) Loại bỏ lĩnh vực kinh doanh cận biên và đôn đốc tập trucá cược bóng đá club quay trở lại lĩnh vực kinh doanh chính
Mô tả phạm vi kinh doanh của “đại lý bán sản phẩm bảo hiểm liên quan đến khoản vay tiêu dùng” đã bị hủy bỏ trong “Biện pháp hành chính”,Và loại trừ các cá cược bóng đá club không phải là ngành kinh doanh chính、Doanh nghiệp không thiết yếu,Thúc đẩy ngành tài chính tiêu dùng tập trung vào hoạt động kinh doanh chính,Tăng cường khả năng vận hành cốt lõi。
(2) Phân loại lại doanh cá cược bóng đá clubhiệp cơ bản và doanh cá cược bóng đá clubhiệp đặc biệt
“Biện pháp hành chính” phân chia rõ ràng phạm vi kinh doanh của cá cược bóng đá club,Chia thành hai loại: "kinh doanh cơ bản" và "kinh doanh đặc biệt"。Hoạt động kinh doanh cơ bản bao gồm việc phát hành các khoản vay tiêu dùng cá nhân、Chấp nhận tiền gửi cụ thể、Khoản vay、Phát hành trái phiếu phi vốn、Cho vay liên ngân hàng、Bảy hoạt động kinh doanh cốt lõi bao gồm dịch vụ tư vấn và đại lý liên quan đến tài chính tiêu dùng;Kinh doanh chuyên ngành bao gồm chứng khoán hóa tài sản、Kinh doanh đầu tư chứng khoán có thu nhập cố định và các hoạt động kinh doanh khác。Các cá cược bóng đá club hiện tại có thể trực tiếp thực hiện hoạt động kinh doanh cơ bản,Chỉ những cá cược bóng đá club đang trong tình trạng hoạt động tốt và đáp ứng một số điều kiện nhất định,Chỉ trước khi bạn có thể nộp đơn lên cơ quan quản lý để thực hiện nhiều hoạt động kinh doanh đặc biệt khác nhau, bao gồm cả ABS。
(3) Lần đầu tiên cá cược bóng đá club được phép tham gia kinh doanh ABS
"Biện pháp quản lý thí điểm" năm 2013 không quy định rõ ràng liệu cá cược bóng đá club có thể huy động vốn thông qua chứng khoán hóa tài sản (ABS)。Tuy nhiên,Trên thực tế, hơn 10 cá cược bóng đá club đã huy động vốn thành công thông qua việc phát hành ABS,Ví dụ: Zhongyuan Consumer Finance sẽ phát hành số 15 vào tháng 11 năm 2023.1,3 tỷ ABS,Tổ chức này đã phát hành 4 số báo vào năm 2023, tổng cộng là 49.400 triệu nhân dân tệ;Theo thống kê chưa đầy đủ,Không dưới 8 cá cược bóng đá club được cấp phép sẽ phát hành tín dụng ABS vào năm 2023,Quy mô tích lũy đạt hàng chục tỷ。Do đó,Để thích ứng với xu hướng phát triển mới của ngành,Mở rộng kênh tài trợ cho cá cược bóng đá club chất lượng cao,"Biện pháp hành chính" chính thức bao gồm hoạt động kinh doanh chứng khoán hóa tài sản trong phạm vi hoạt động kinh doanh đặc biệt。
Điểm 4: Tăcá cược bóng đá club cườcá cược bóng đá club bảo vệ quyền lợi cá cược bóng đá clubười tiêu dùcá cược bóng đá club,Hạn chế cá cược bóng đá clubhiêm cá cược bóng đá clubặt các tổ chức hợp tác
Mục tiêu dịch vụ cốt lõi của cá cược bóng đá club nói chung là những khách hàng có mối quan hệ lâu dài như nhóm thu nhập thấp và trung bình。Đối với điều này,"Các biện pháp hành chính" đã bổ sung thêm hai chương độc lập: "Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng" và "Quản lý tổ chức hợp tác",Tăng cường hơn nữa việc bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng,Yêu cầu cá cược bóng đá club cung cấp dịch vụ một cách công khai, minh bạch,Không đặt điều khoản hợp đồng vô lý,Bảo vệ quyền được biết của người tiêu dùng、Quyền lựa chọn và giải quyết công bằng。
1. Làm rõ trách nhiệm chính của cá cược bóng đá club trong việc bảo vệ người tiêu dùng
Ngành tài chính tiêu dùng có mối liên hệ sâu rộng và chặt chẽ với người tiêu dùng tài chính cấp C,Sau nhiều năm phát triển thần tốc,Cách cung cấp tính minh bạch、Dịch vụ tài chính tiêu dùng giá cả phải chăng,Tăng cường bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng,Trở thành điểm đột phá quan trọng để đạt được sự phát triển chất lượng cao。Các biện pháp quản lý rõ ràng,Bảo vệ quyền và lợi ích của người tiêu dùng phải được đưa vào nội dung quản trị của cá cược bóng đá club,Thiết lập và hoàn thiện cơ chế hoạt động bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng。Đồng thời,Các cá cược bóng đá club nên thành lập ủy ban bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng đặc biệt,Và cải thiện, tăng cường cơ chế công khai, minh bạch về thông tin quyền lợi người tiêu dùng và hệ thống bảo vệ thông tin cá nhân。Ngoài ra,Cần tăng cường quản lý sự phù hợp của nhà đầu tư,Đảm bảo người tiêu dùng nhận được các dịch vụ tài chính phù hợp với khả năng đầu tư của họ。
2. Yêu cầu các cá cược bóng đá club tăng cường quản lý các tổ chức hợp tác
"Biện pháp quản lý" thâm nhập vào tổ chức hợp tác,Biến các cá cược bóng đá club và tổ chức hợp tác trở thành một ván cờ,Thống nhất giám sát cá cược bóng đá club。Sau khi phương thức này có hiệu lực,cá cược bóng đá club cần tăng cường quản lý các tổ chức hợp tác,Triển khai quản lý danh sách và lựa chọn kỹ lưỡng các tổ chức đối tác theo nguyên tắc phân quyền vừa phải,Tiến hành đánh giá toàn diện các tổ chức đối tác ít nhất mỗi năm một lần,Đảm bảo giám sát và đánh giá liên tục các tổ chức hợp tác。
Đồng thời,Phần “Biện pháp quản lý” liệt kê rõ ràng các hành vi bị nghiêm cấm của tổ chức hợp tác,Ngoài việc tránh các hoạt động khuyến mãi tiếp thị trái pháp luật dẫn đến nhầm lẫn giữa thương hiệu dịch vụ của tổ chức hợp tác và thương hiệu riêng của cá cược bóng đá club;Dành cho đại lý hợp tác thu nợ,Cũng đảm bảo các hoạt động thu thập của mình,Không bạo lực、Mối đe dọa、Đe dọa、Quấy rối và các biện pháp không công bằng khác để thu phí,Không đòi nợ từ bên thứ ba không liên quan đến khoản nợ,Để ngăn chặn hành vi xâm phạm quyền và lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng。
Điểm 5: Tăng cường quản trị nội bộ cá cược bóng đá club,Thực hiện các yêu cầu quản lý rủi ro khác nhau
1、Nên kiểm tra xem cơ chế kiểm soát nội bộ đã hoàn thiện chưa、Quyền hạn và trách nhiệm được xác định rõ ràcá cược bóng đá club,Thực hiện đánh giá và giám sát kiểm soát nội bộ thườcá cược bóng đá club xuyên
Các “Biện pháp hành chính” yêu cầu cá cược bóng đá club phải thiết lập cơ chế kiểm soát nội bộ phù hợp với đặc điểm hoạt động của mình,Chỉ định bộ phận、Phân chia trách nhiệm công việc,Tăng cường xây dựng hệ thống,Cải thiện quy trình vận hành。Thiết lập văn hóa kiểm soát nội bộ tốt,Thực hiện đánh giá và giám sát việc tuân thủ kiểm soát nội bộ,Phát huy vai trò của kiểm soát nội bộ trong quản lý doanh nghiệp và phòng ngừa, kiểm soát rủi ro,Đảm bảo hoạt động an toàn và ổn định。
Xây dựcá cược bóng đá club hệ thốcá cược bóng đá club kiểm soát nội bộ hiệu quả là một quá trình được định hướcá cược bóng đá club chi tiết,Tinh tế và chuyên cá cược bóng đá clubhiệp。Nhưcá cược bóng đá club xét về tính phổ quát trocá cược bóng đá club hoạt độcá cược bóng đá club và quản lý của các tổ chức tài chính,Chúcá cược bóng đá club ta có thể khái quát hóa các quy trình chucá cược bóng đá club từ các phươcá cược bóng đá club pháp thực hành khác biệt này,Sử dụcá cược bóng đá club cá cược bóng đá clubuyên tắc này làm cá cược bóng đá clubuyên tắc hướcá cược bóng đá club dẫn để xây dựcá cược bóng đá club các kế hoạch kiểm soát nội bộ cụ thể。
Cụ thể,Các cá cược bóng đá club có thể lấy thông tin từ, bao gồm nhưng không giới hạn ở môi trường nội bộ、Đánh giá rủi ro、Hoạt động kiểm soát、Thông tin và Truyền thông、Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý tuân thủ từ năm khía cạnh giám sát nội bộ,Và thường xuyên điều chỉnh hành vi của các nhà đầu tư lớn、Hội đồng quản trị thực hiện hiệu quả nhiệm vụ kiểm soát nội bộ、Hiệu suất kiểm soát nội bộ hàng ngày của ban quản lý cấp cao、Ban kiểm soát có trách nhiệm giám sát một cách hiệu quả việc thực hiện trách nhiệm kiểm soát nội bộ của Hội đồng quản trị và quản lý cấp cao、Hệ thống tổ chức kiểm soát nội bộ、Kiểm tra lại và chuẩn hóa quy trình kinh doanh và quản lý、Tính độc lập của “ba tuyến phòng thủ” trong kiểm tra tính đầy đủ và hiệu quả của kiểm soát nội bộ、Tiến hành tự kiểm tra việc tuân thủ ở các khía cạnh khác nhau như sức mạnh tổng hợp và tính hiệu quả、Công tác đánh giá, giám sát và khắc phục kiểm soát nội bộ。
2、Nên kiểm tra xem các chỉ báo rủi ro của cá cược bóng đá club có đáp ứng yêu cầu quy định hay không
Theo "Quy chế quản lý",Tỷ lệ an toàn vốn của cá cược bóng đá club、Tỷ lệ bao phủ dự phòng、Tỷ lệ dự phòng khoản vay、Tỷ lệ đòn bẩy không được thấp hơn yêu cầu quy định tối thiểu của Cơ quan Quản lý và Giám sát Tài chính Nhà nước đối với các ngân hàng thương mại;Số dư tiền gửi liên ngân hàng không vượt quá 100% vốn ròng;Tỷ lệ thanh khoản không được nhỏ hơn 50%;Số dư khoản vay tăng cường tín dụng có bảo đảm không vượt quá 50% tổng dư nợ;Số dư đầu tư không vượt quá 20% vốn ròng。Điều này cũng sẽ khiến mỗi cá cược bóng đá club phải xem xét lại và điều chỉnh tỷ lệ dư nợ cho vay tăng cường tín dụng được đảm bảo của chính mình,Để đảm bảo tuân thủ các yêu cầu quy định mới。
Do đó,cá cược bóng đá club nên xem xét lại các chỉ số giám sát rủi ro trên,Tự kiểm tra xem có đáp ứng các yêu cầu quy định hay không,Và xem xét kịp thời các loại hình kinh doanh trong thời gian đệm、Điều chỉnh tỷ lệ, v.v.。
3、Nên kiểm tra xem cơ cấu quản trị của côcá cược bóng đá club ty đã hoàn chỉnh chưa,Có tiết lộ vấn đề đặc biệt nào khôcá cược bóng đá club、Báo cáo và các cá cược bóng đá clubhĩa vụ khác
(1) Giám sát cổ đôcá cược bóng đá club thực hiện cá cược bóng đá clubhĩa vụ pháp lý,Gửi thôcá cược bóng đá club tin cổ đôcá cược bóng đá club kịp thời
cá cược bóng đá club phải căn cứ vào Điều 25 của "Biện pháp hành chính",Đào tạo thường xuyên cho cổ đông,Rõ ràng và đôn đốc cổ đông gửi thông tin chủ đề、Thời gian khóa chuyển đổi cổ phiếu trong 5 năm dành cho cổ đông lớn、Hỗ trợ bổ sung vốn và thanh khoản、Hạn chế cam kết vốn cổ phần、Độc lập trong vận hành và quản lý、Cách ly rủi ro、Các nghĩa vụ như hợp tác quản lý rủi ro。
(2) Tự kiểm tra xem cơ cấu hội đồcá cược bóng đá club quản trị có tuân thủ các yêu cầu quy định hay khôcá cược bóng đá club,Và điều chỉnh theo quy định
"Biện pháp hành chính" yêu cầu cá cược bóng đá club phải thực hiện kiểm toán riêng lẻ hoặc phối hợp、Ủy ban đặc biệt về quản lý rủi ro và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng,Nên thiết lập hệ thống giám đốc độc lập,Cải tiến dựa trên quy định hiện hành。
* Hội đồcá cược bóng đá club quản trị nên thành lập cuộc kiểm toán riêcá cược bóng đá club lẻ hoặc kết hợp、Ủy ban đặc biệt về quản lý rủi ro và bảo vệ quyền lợi cá cược bóng đá clubười tiêu dùcá cược bóng đá club。
* Nên thành lập hệ thốcá cược bóng đá club giám đốc độc lập,Thành viên HĐQT độc lập phải đảm bảo rằcá cược bóng đá club họ có đủ thời gian và sức lực để thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả,Báo cáo khách quan về các vấn đề được đại hội cổ đôcá cược bóng đá club hoặc hội đồcá cược bóng đá club quản trị xem xét、Ý kiến khách quan và độc lập。
Một số cá cược bóng đá club hiện có trên thị trường có thể không có ủy ban hội đồng đặc biệt tương ứng,Hoặc không có giám đốc độc lập,Cần thực hiện các điều chỉnh thống nhất để đáp ứng nhu cầu pháp lý。
(3) Các vấn đề đặc biệt đáp ứcá cược bóng đá club các yêu cầu về gửi, tiết lộ thư, v.v.
cá cược bóng đá cluboài ra,Trocá cược bóng đá club Quản lý lươcá cược bóng đá club thưởcá cược bóng đá club cho cá cược bóng đá clubười điều hành、Quản lý giao dịch liên quan、Yêu cầu côcá cược bóng đá club bố thôcá cược bóng đá club tin, v.v.,Phần "Biện pháp quản lý" cũcá cược bóng đá club nêu rõ các yêu cầu tươcá cược bóng đá club ứcá cược bóng đá club:
* Cần thiết lập hệ thốcá cược bóng đá club quản lý tiền lươcá cược bóng đá club chặt chẽ,Thiết lập cơ chế thanh toán trả chậm và chiết khấu truy đòi hợp lý để bồi thườcá cược bóng đá club dựa trên hiệu quả hoạt độcá cược bóng đá club。Quản lý cấp cao và nhân viên ở các vị trí có tác độcá cược bóng đá club đácá cược bóng đá club kể đến rủi ro,Hơn 40% thù lao hiệu suất phải được trả chậm,Và thời gian trả chậm thườcá cược bóng đá club khôcá cược bóng đá club dưới 3 năm,Tỷ lệ trả chậm của thù lao hiệu quả hoạt độcá cược bóng đá club cho nhân sự quản lý cấp cao chủ chốt phải cao hơn 50%。
* Hệ thống quản lý giao dịch bên liên quan cần được xây dựng và cải tiến,Toàn diện、Xác định chính xác các bên liên quan。Việc thực hiện giao dịch với bên liên quan phải tuân thủ pháp luật và các quy định pháp lý có liên quan,Tuân theo thiện chí、Cởi mở và công bằng、Nhận dạng thâm nhập、Nguyên tắc cấu trúc rõ ràng。cá cược bóng đá club nên tiến hành kiểm toán đặc biệt đối với các giao dịch của bên liên quan ít nhất mỗi năm một lần,Kết quả kiểm toán phải được nộp về Chi cục Cục Quản lý và Giám sát Tài chính Nhà nước trước ngày 30 tháng 4 hàng năm。
* Cần thiết lập hệ thốcá cược bóng đá club côcá cược bóng đá club bố thôcá cược bóng đá club tin hàcá cược bóng đá club năm hợp lý,Côcá cược bóng đá club bố thôcá cược bóng đá club tin cơ bản của côcá cược bóng đá club ty tới côcá cược bóng đá club chúcá cược bóng đá club thôcá cược bóng đá club qua tracá cược bóng đá club web chính thức và các kênh khác trước cá cược bóng đá clubày 30 thácá cược bóng đá club 4 hàcá cược bóng đá club năm、Báo cáo kế toán tài chính、Thôcá cược bóng đá club tin quản lý rủi ro、Thôcá cược bóng đá club tin quản trị doanh cá cược bóng đá clubhiệp、Thôcá cược bóng đá club tin sự kiện lớn、Thôcá cược bóng đá club tin kênh tư vấn, khiếu nại của cá cược bóng đá clubười tiêu dùcá cược bóng đá club và các thôcá cược bóng đá club tin liên quan khác。
Kết luận
Ban hành "Biện pháp quản lý",Đề xuất yêu cầu pháp lý cao hơn đối với các cá cược bóng đá club hiện tại,Điều này chắc chắn mang lại những thách thức nhất định cho hoạt động của nó。Tuy nhiên,Về lâu dài,Các “Biện pháp hành chính” điều chỉnh hành vi kinh doanh của cá cược bóng đá club,Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng,Thúc đẩy thị trường tài chính tiêu dùng phát triển lành mạnh có ý nghĩa rất lớn,Có thể đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển nhanh chóng của ngành:
* Đầu tiên,Tăng ngưỡng gia nhập sẽ giúp thanh lọc môi trường thị trường。Bằng cách đặt ra các điều kiện nhập học nghiêm ngặt hơn、Tăng yêu cầu về tỷ lệ sở hữu tối thiểu đối với nhà đầu tư lớn của cá cược bóng đá club, v.v.,Có thể sàng lọc hiệu quả các cá cược bóng đá club không có trình độ chuyên môn hoặc hoạt động không thường xuyên,Tăng cường quản lý rủi ro,Nâng cao mức độ kiểm soát rủi ro của tổ chức,Tạo sân chơi bình đẳng hơn cho các cá cược bóng đá club hoạt động đúng quy định。
* Tiếp theo,Tăng cường các yêu cầu tuân thủ có thể giúp nâng cao niềm tin của người tiêu dùng,Cung cấp bảo lãnh thể chế để kích thích nhu cầu tín dụng。"Các biện pháp hành chính" nhấn mạnh việc thu gọn trách nhiệm chính của các cá cược bóng đá club trong việc bảo vệ người tiêu dùng,Cải thiện nhiều cơ chế khác nhau cho công tác bảo vệ người tiêu dùng,Tăng cường quản lý tiêu chuẩn hóa các tổ chức hợp tác,Giúp cải thiện niềm tin chung của người tiêu dùng vào thị trường,Kích thích hơn nữa nhu cầu tín dụng,Thúc đẩy việc phổ biến các sản phẩm tài chính tiêu dùng。
* cuối cùng,Hoạt động hợp pháp và tuân thủ là phương tiện quan trọng để ngăn ngừa rủi ro tài chính。Bằng cách điều chỉnh hành vi kinh doanh của cá cược bóng đá club,Có khả năng ngăn chặn và kiểm soát hiệu quả các rủi ro tài chính tiềm ẩn,Đảm bảo sự ổn định của thị trường tài chính。Điều này có ý nghĩa rất lớn trong việc duy trì an ninh và phát triển lành mạnh của thị trường tài chính đất nước。
Đừng nghe tiếng lá rụng trong rừng,Tại sao không hét lên và bước đi chậm rãi。Đang thích ứng với "Biện pháp quản lý" mới,Các cá cược bóng đá club nên tiếp tục tối ưu hóa mô hình kinh doanh và cơ chế quản lý rủi ro,Nâng cao chất lượng và hiệu quả dịch vụ,Do đó chiếm vị trí thuận lợi hơn trong cạnh tranh thị trường trong tương lai,Bình tĩnh hơn、Bình tĩnh、Tham gia cạnh tranh thị trường một cách hiệu quả。